김효준 |BMW Group Korea 고문, 연세대 특임교수, 한독사공회의소 회장/명예회장, 한독경상학회 종신명예회장, 서울국제포럼 보드멤버
한국기업은 경이로울 정도로 빠르고 눈부시게 발전해 왔다. 한국기업경영은 이제 제4세대 전환의 시대를 맞고 있따고 볼 수 있다. 1세대는 1960-80년 시기로 이 시기는 중화학산업화로 한국 대기업이 나타난 시기이며 한국 정부와 보조를 함께 한 재벌 구조의 기업이 탄생한 시기라 볼 수 있다. 1980-2000년 겪으면서 기업의 체질이 바뀌기 시작했다. 이어서 2000-2020년의 시기는 한국기업의 경쟁력이 획기적으로 향상되고 한국 글로벌 기업이 성장한 시기였다. 그리고 현재를 이 연구에서는 4세대의 시작이라고 정의하겠으며, 경제와 산업이 1990년대와 유사한 거대한 전환기에 접어 들었다고 하겠다. 대전화의 내용은 현재 진행형이다.
하략
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김효준 |BMW Group Korea 고문, 연세대 특임교수, 한독사공회의소 회장/명예회장, 한독경상학회 종신명예회장, 서울국제포럼 보드멤버
한국기업은 경이로울 정도로 빠르고 눈부시게 발전해 왔다. 한국기업경영은 이제 제4세대 전환의 시대를 맞고 있따고 볼 수 있다. 1세대는 1960-80년 시기로 이 시기는 중화학산업화로 한국 대기업이 나타난 시기이며 한국 정부와 보조를 함께 한 재벌 구조의 기업이 탄생한 시기라 볼 수 있다. 1980-2000년 겪으면서 기업의 체질이 바뀌기 시작했다. 이어서 2000-2020년의 시기는 한국기업의 경쟁력이 획기적으로 향상되고 한국 글로벌 기업이 성장한 시기였다. 그리고 현재를 이 연구에서는 4세대의 시작이라고 정의하겠으며, 경제와 산업이 1990년대와 유사한 거대한 전환기에 접어 들었다고 하겠다. 대전화의 내용은 현재 진행형이다.
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